Miksi Suomessa ei opita jalkapalloa - laajempi versio Hesarin jutusta

Jokaisella lapsella ja nuorella tulisi olla oikeus turvalliseen ja kannustavaan jalkapalloharrastukseen - hänen omilla ehdoillaan. Mielestäni tämä on upea päämäärä, mutta se toteutuu huonosti Suomessa.

Jalkapallovalmennus on usein epämääräistä toimintaa. Valmennuksen tavoitteita ei ole asetettu valmennettavien kannalta eikä valmennettavien kehitystä arvioida juuri millään tavalla. Kun tietoa ei ole siitä, mihin valmennettavien kohdalla pyritään ja miten siinä on onnistuttu, vanhempien, valmennuksen maksumiesten, on vaikea seurata jälkikasvunsa kehitystä.

Ne vanhemmat, jotka odottavat jälkikasvunsa harrastukselta muutakin antia kuin ajantäytettä, joutuvat pohtimaan, onko suomalainen jalkapallokulttuuri hukannut tulevaisuutensa takertumalla ’joukkojen liikuttamisen’ summittaiseen aatteeseen. Jaan huolen heidän kanssaan.

Jalkapallon leikkimaailmasta

Jalkapallovalmennukseen osallistuu paljon sellaisia lapsia ja nuoria, jotka eivät tiedä, miksi he harrastavat lajia ja mitä heidän tulisi valmennusprosessissa oppia. Kun järjestelmä ei kykene tavoitteelliseen toimintaan (vrt. musiikkikasvatus, josta tuonnempana), puhutaan epämääräisestä leikki- ja kaverimaailmasta. Siihen kätkeytyy viesti, ettei jalkapallossa tarvitse ottaa vastuuta ja yrittää parastaan. Tällainen järjestelmä aliarvioi lasten ja nuorten oppimishalua ja osaamisen nälkää.

Leikki on lapsen kannalta tärkeämpää ja vakavampaa (!) kuin nykyjärjestelmä antaa ymmärtää. Lapsen aivojen limbisellä alueella tapahtuu syvällisiä kytkentöjä, jotka antavat leikille vahvan emotionaalisen luonteen. Leikki on lapsen työtä. Leikin avulla lapsi oppii hahmottamaan myös jalkapalloilullista todellisuutta. Minulle ’kaikki pelaa’ merkitsee osallistumista, sitä että kaikki yrittävät parhaansa, myös valmentajat. Ilman tällaista viitekehystä ’jalkapalloleikki’ menettää merkityksensä. Ei saa sallia, että valmentaja ohjaa ryhmäänsä ilman paitaa varvassandaalit jalassa ja puhuu kännykkäänsä - selkä kohti valmennettavia.

1. KEHITYSTYÖTÄ TARVITAAN

Vertailu osoittaa, että lasten ja nuorten joukkueiden harjoitusten organisointi ja pelaaminen ei ole jalkapallossa samalla tasolla kuin jääkiekossa. Kausisuunnittelu, harjoitusten johtaminen, lajitietämys, taktinen valmennus, pelaajien roolittaminen eli pelipaikkakohtainen valmennus, pelaajien seuranta ja muu pitkäjänteinen toiminta ovat kehittyneet jääkiekossa jalkapalloa pidemmälle.

On perusteltua väittää, että suomalaisessa jalkapallossa alisuoritetaan ja että se on passiivisen valmennuskulttuurimme vääjäämätön seuraus. Muutos on mahdollinen, jos tunnustetaan valmennuksen puutteet ja avataan väylät luovalle kehittämistyölle. Tärkeää on nostaa lasten ja nuorten valmennuksen osaamisen tasoa, siis valmennuksen laatua, lähemmäs jääkiekon tasoa – ja jalkapallokulttuurimaiden tasoa. Joukkueurheilussa on olennaista, että mahdollisimman moni saa hyvää valmennusta ja voi oppia jalkapallon perusasiat. Nykyjärjestelmässä joukkueiden pelaajien sisäiset tasoerot ovat uskomattoman suuret. Ei ole ihme, jos pudokkaiden määrä kasvaa.

Jalkapalloilijoiden kasvattaminen ei ole kuitenkaan ainoa asia, jonka vuoksi valmennuksen kehittäminen on aiheellista. Hyvä valmennus tukee valmennettavien muutakin kasvua kuten itsetunnon kasvua ja sosiaalisten taitojen oppimista.

Lapsen oman tahdon huomioimisesta

Lapsen oman tahdon ja persoonan huomioiminen on tärkeää. Lapsesta ei pidä väkisin vääntää jotakin, mitä hän ei itse halua. Kunkin valmennettavan jalkapallo-osaaminen on omaleimaista ja persoonallista, joten myös motoristen taitojen opettelu ja kehittely perustuvat yksilölliseen konstruointiin.

Valmennuksen suuri haaste on aktivoida jokainen valmennettava, sillä asenne ja taidot, yrittäminen ja osaaminen kulkevat käsi kädessä. Tämä on mahdollista, jos valmennettava kohdataan vahvuuksineen ja heikkouksineen ja hyväksytään omana itsenään.

Lapselle tulee myös turvata oikeus omistautua jalkapalloilulle, tehdä siitä itselleen tärkeä asia, harjoitella tavoitteellisesti ja nauttia kehityksestään ilman, että hänet leimataan yli-innokkaaksi.

Arvioinnin merkityksestä

Arviointi on valmennuksen työkalu, jolla valmentaja saa tietoa valmennettavien kehityksestä. Valmentajan on kyettävä selvittämään, miten kukin valmennettava on edistynyt tietyssä vaiheessa ja tietyssä ajassa. Jos hän ei kehity, on kyettävä tunnistamaan, miksi hän ei kehity ja mitä tulee tehdä toisin.

Valmennettavien arvioiminen on myös valmennuksen onnistuneisuuden arviointia. Tästä syystä jokaisen valmentajan tulee kyetä jatkuvasti kehittämään toimintaansa ja myös tekemään valmennuksen tavoitteiden kannalta mielekkäitä valintoja. Jos valmennus käsitetään laajana tavoitekokonaisuutena, arviointi antaa paitsi tilannekuvan siitä, missä ollaan, myös suunnan, mihin tulisi edetä.

Arviointi on myös motivointikeino, sillä valmennettavat panostavat niihin tehtäviin ja suorituksiin, joita valmentajan tiedetään arvioivan. Valmennettavien kehitystä tulee testata 3-4 kertaa vuodessa. Testit ovat tärkeä osa arviointia.

Valmennuksen ydintehtävä

Nykyaikaisen jalkapallovalmennuksen tulisi tunnistaa lapsen henkisen ja fyysisen kehityksen vaiheet. Hyvä lapsivalmennus pitää sisällään tavoitteellisuutta, suoritusodotuksia, turvallisuutta ja lämpöä. Lapsivalmennuksen ydintehtävä on kuitenkin jalkapallon perustietojen ja -taitojen siirtäminen, opettaminen, valmennettaville.

2. OPPIMISESTA JALKAPALLOSSA

Lapsivalmennuksessa kaivataan järjestelmällistä, oikein ajoitettua ja innostavaa opetuskulttuuria. Oppiminen johtaa uuteen osaamiseen. Osaamisen elämykset puolestaan vahvistavat valmennettavan sisäistä motivaatiota, joka pitää yllä harjoitteluintoa sekä tutulla valmennuspolulla että valmennettavan etsiessä lisää haasteita.

On tärkeää, että valmennus tuottaa asetettujen tavoitteiden mukaista oppimista. Oppiminen voidaan määritellä prosessiksi, jossa oppija muuntaa kokemuksiaan siten, että hänen tiedoissaan, taidoissaan ja asenteissaan tapahtuu pysyviä muutoksia.

Oppiminen jalkapalloilussa on muun muassa:
1. tietojen ja taitojen lisääntymistä,
2. sitä, että muistaa asiat ja pystyy toistamaan ne tarvittaessa,
3. sitä, että pystyy soveltamaan opittuja tietoja ja taitoja pelissä,
4. asioiden ymmärtämistä,
5. ajattelun muuttamista, sitä, että näkee jonkin asian uudella tavalla,
6. sitä, että kehittyy pelaajana.

Oppiminen on tekniikkalaji

Lapsen oppiessa uuden harhautuksen hän oppii sen eri liikekuvamallien kokeilemisen kautta. Hän kokeilee aluksi, miten jalat, kädet ja lantio kulloinkin asetetaan. On tärkeää, että tässä vaiheessa liikekuvamallit opetetaan mahdollisimman hyvin. Harjoittelemalla harhautusta riittävästi valmennettava unohtaa yksittäiset liikeosat - ne automatisoituvat. Vähitellen harhautus sujuu vaistomaisesti ja pelaaja voi keskittyä nauttimaan taitopelaamisesta. Sama pätee kaikkeen oppimiseen.

Myönteisistä oppimistuloksista

Oppimista ei saa ymmärtää yhdensuuntaisena omaksumisena. Lapselle tulee viestittää, että hänen tekemänsä havainnot ja pohdinnat jalkapalloilun parissa ovat tärkeitä. Myönteiset kokemukset itsestä oppijana vaikuttavat myöhempiin oppimistilanteisiin.

Tietenkin tärkeintä jalkapallo-osaamisessa on se, miten uutta taitoa hyödynnetään ja kehitetään pelissä, ei se, millä tekniikalla taito on opittu. Harjoituksissa on yhtä aikaa jokseenkin yhtä monta erilaista kehittelyä kuin joukkueessa on pelaajia.

Oppimisen ilosta

Nykyjärjestelmä ei anna kenenkään onnistua liikaa. Sellainen lapsi tai nuori, joka on käynyt ahkerasti harjoituksissa, harjoitellut omatoimisesti ja tähdännyt päämäärään, kohtaa ennen pitkää inhorealismin ivalliset kasvot.

3. MUSIIKKIOPISTOSSA OPITAAN

Jos lapsi opiskelee vuoden musiikkia, nähdään hyvin selvästi, mitä hän on oppinut. Mutta meillä voi olla viisi vuotta jalkapalloa pelannut lapsi, joka ei osaa ponnauttaa palloa 20 kertaa jaloilla. Hän ei osaa myöskään perussyöttöjä, kuperkeikkaa - puhumattakaan kuperkeikasta takaperin. Minun mielestäni tähän ei voi olla reagoimatta.

Ero johtuu siitä, että opistolla opettaa ammattilainen. Suomi tuottaa suuren määrän maailman huippuja musiikissa. Siksi en usko urheilussakaan selitykseen, että meillä on niin pieni väestöpohja. Uskon sen sijaan, että meillä hukataan valtavasti potentiaalia!

Tavoitteellisuuden merkityksestä

Musiikinopiskelijoille korostetaan toiminnan tavoitteellisuutta ja vakavasti ottamisen periaatetta. Eikö jalkapallokin voi olla samanaikaisesti sekä haastavaa ja tavoitteellista että henkisesti hyvällä tavalla lapsen kasvua tukevaa. Eihän lapsi mene soittotunnillekaan vain ’pelailemaan’ eikä soittoläksyn harjoittelemista kotona pidetä paheksuttavana yli-innokkuutena. Musiikkiopistojen toiminta perustuu tasokursseihin, järjestelmään, joka opiskelijan on läpäistävä.

Musiikkiopistossa ei voi ’hengailla’. Ellei tiettyä tasoa saavuteta tietyssä ajassa, opiskelija menettää oppilaspaikkansa. Näin jokainen opiskelija joutuu jatkuvan arvioinnin kohteeksi, sillä arviointi on muodossa tai toisessa aina mukana musiikin muodollisessa koulutuksessa. Arviointi ei kuitenkaan ole itsetarkoitus, vaan sillä on omat tehtävänsä musiikkia opiskelevien lasten ja nuorten kehityksessä ja motivoinnissa.

Miten osaaminen siirtyy oppilaisiin musiikkiopistossa

Musiikin opettamisessa painotetaan tiedon toiminnallista, situationaalista ja sosiaalistavaa luonnetta. Ajatuksena on, että oppiminen muistuttaa vanhanajan mestarin ja oppipojan yhteistyötä. Lapsi oppii uusia tietoja ja taitoja ollessaan vuorovaikutuksessa itseään osaavampien henkilöiden kanssa. Oppiminen pyritään muokkaamaan oppilaan itsenäiseksi toiminnaksi kussakin erillisessä oppimistilanteessa. Näin syntyy oppilaan uutta osaamista, jossa tiedot ja taidot ovat sulautuneet uudeksi kokonaisuudeksi.

Oppimisprosessi on vastavuoroinen prosessi

Opettaja opettaa oikean tekemisen mallin ja sen jälkeen oppilas ottaa opettajan roolin ja toistaa oppimisen kohteena olevan asian. Mestari ohjaa oppipoikaa, kunnes vetäytyy taka-alalle.

4. PUUHASTELU SEIS!

Lasten ja nuorten jalkapallossa annetaan liian usein viesti, ettei kentällä tarvitse kantaa vastuuta oman paikan täyttämisestä yrittämällä parhaansa. Niinpä yli-innokkaat saavat hoitaa homman. Muiden tehtäväksi jää tunnelmoida siitä tuloksesta, mitä näillä eväillä saadaan aikaan.

Omistautumisesta

Yhä useampi joukkue koostuu entistä suuremmasta pelaajamäärästä. Tämä on vaikuttanut valmennukseen: usein valmennettavia kohdellaan ikään kuin liukuhihnalla kulkevina mekaanisina esineinä. Jos tällaisen käsittelytavan sallitaan tunkeutua joukkueeseen, valmennuksessa ei enää oteta huomioon valmennettavien yksilöllisiä eroja ja omaa tahtoa.

Mielestäni valmennuksen tulisi kehittyä toiseen suuntaan kohti yksilöllisyyden ja erilaisuuden kunnioittamista. Yhtä kyseenalaista on pelipaikkojen jatkuva vaihtaminen sen vuoksi, ettei kenellekään tulisi paha mieli ja ettei kukaan pääsisi loistamaan vaikkapa maalinteossa. Kun ei ole mitään tavoitteita, hauskuutta korostetaan yhä enemmän, ettei kukaan erehtyisi ottamaan pelaamista liian vakavasti kuten monien valmentajien käyttämä ilmaisu kuuluu.

Minä ajattelen aivan toisin. Mielestä valmennettavia tulee päinvastoin yllyttää omistautumaan harjoittelulle, asettamaan taidollisia tavoitteita ja nauttimaan kehityksestään. Omistautuminen, innostuminen ja onnistuminen ovat urheilun ajattomia hyveitä!

Lopuksi

Parhaat oppimistulokset saavutetaan, kun kyetään kasvattamaan nuoren pelaajan kaikkia ominaisuuksia monipuolisesti ja kokonaisvaltaisesti. Tavoitteena on silloin vahva ja leveä taitopohja, jolta valmennettavan on mahdollista ponnistaa kohti huippujalkapalloa. Samalta pohjalta lapset ja nuoret saavuttavat myös lajeista riippumattoman yleisliikunnallisen osaamisen, josta luontevasti kumpuaa elinikäinen liikuntaharrastus.



Kommentit

vanhemmat maksumiehinä

Mikä jäi sanomatta on, että toiminta juniori- ja nappulapuolella perustuu Suomessa valmennuksen osalta pitkälti vapaaehtoisuuteen. Mainitut ”sandaalimiehet” hoitavat tehtäviään usein ilman mitään korvausta rakkaudesta lajia kohtaan, sekä usein myös siitä yksinkertaisesta syystä, että ilman heitä joukkue ei pyörisi ollenkaan. Palkaksi nämä vapaaehtoiset valmentajat saavat usein kuunnella murjottavia vanhempia, joiden omaan lapseen kohdistuvat toiveet ja vaatimukset eivät jostain syystä ole toteutuneet. Tanoke taitokoulu taas rinnastuu tähän verrattuna ostopalveluun. Ei pidä unohtaa, että Tanoken pyörittämisen kohdalla kyseessä on myös liikeidea. Hyvällä liikeidealla pitää olla myös perusteet, tässä tapauksessa urheilulliset. Tietysti on tervettä, että seuroja ja valmentajia patistellaan parempiin suorituksiin. Samalla tulee kuitenkin muistaa, että etenkin nappulatoiminnassa joukkueen ja valmennuksen pyörittäminen on vanhempien itsensä vastuulla. Tanoke on tervetullut lisä suomalaiseen jalkapalloympäristöön. Tästä huolimatta on hyvä olla herättelemättä mielikuvia, että tuomalla lapsi jalkapalloseuraan ja maksamalla kausimaksu (josta valmentajien taskuun ei yleensä päädy penniäkään) voitaisiin puolestaan toivoa ihmeitä. Suomalaisen nappulajalkapalloilun suuri puute kun tuntuu olevan, että lähtökohtaisesti vanhemmat eivät ole valmiita sitoutumaan lapsensa harrastukseen ja joukkueen pyörittämiseen. Osa vanhemmista kuvittelee, että lapset oppivat pelaamaan kun ne vain tuodaan joukkueeseen, ilman että poika tai tyttö on koskaan ennen edes potkaissut palloa. Yksilökohtaisia vaatimuksia ja tavoitteita kyllä ollaan näidenkin kohdalla valmiita asettamaan. Ammattimaisen ostopalvelun kohdalla tätä ongelmaa ei tietenkään ole (sama pätee musiikkiopistoihin). Valmennusta maksua vastaan tarjoavalta Tanokelta näitä mainittuja yksilökohtaisia tavoitteita saa ja pitää myös vaatia. Kuitenkin, on mielestäni väärin puhua vanhemmista valmennuksen maksumiehinä kun puhutaan juniorivalmennuksesta. Vanhempien pitäisi olla tärkeä osa valmennusta ja kantaa suuri osa vastuuta lapsen kehityksen motivoinnista. Jos näin ei ole, on aivan sama kuka lasta valmentaa.


Suutari pysyköön lestissään

Olen melkein koko 2000-luvun seurannut kolmea-neljää lajia (+ tietenkin musiikkiopiston toimintaa :) oman perheen puitteissa, ja toiminut erilaisissa vetojuhdan hommissa erityisesti futiksessa, ja jkl huoltoasiantuntijan roolissa jääkiekossa.

Tällä hetkellä, em pohjalta, ajattelen, että "suutari pysyköön lestissään". Työnjako kaipaa selventämistä. Vanhempien tehtävä on ennen muuta KKK, kuljetus, kustannus, kannustus. Seura toimii silloin minusta hyvin, kun se pystyy sanomaan vanhemmille: "me tuomme valmennusresurssit jos ja kun te hoidatte taustat".

Suurin kupla nimittäin syntyy siinä, että asiaan omakohtaista kokemusta ja koulutusta omaamattomat hyväätarkoittavat isät ja äidit päästetään huseeraamaan juuri siinä ikävaiheessa, jolloin pitäisi oppia sekä liikkumisen perustaitoja että lajin perusteet.

Jos uuden ikäluokan vanhempien keskuudessa on lajitaitoinen ja ohjaushommista kiinnostunut vanhempi, fine. Vastuu tällaistenkin henkilöiden mukaanotosta ja toiminnan seuraamisesta kuuluu kuitenkin seuralle.

Toinen asia on seuran vastuu oman toimintatason jatkuvasta arvioinnista. "Mihin meidän seura tähtää?" "Millä lihaksilla (olosuhteilla, jäsenistöllä, valmennusresursseilla)". Lukuisia ovat surulliset esimerkit joissa päätetään että "nyt me nostetaan tää firma kaks pykälää ylemmäks kahdessa kaudessa" jne.

Toisin sanoen: vanhemmilta taustat, seuralta valmennus ja yhteiskunnalta hyvän valmennuksen mahdollistavat koulutusrakenteet.


Tuppukylän Tuiske

Niin, meillä TuTu:ssa, jossa isät ja äidit hoitavat valmennuksen, vaihtoehdoksi jää tämän mukaan sitten toiminnan lopettaminen. Samalla lienee parempi kehottaa lapsia siirtymään pesäpallon, painin tai murtomaahiihdon pariin, koska kompetenssimme ei riitä kunnon valmennukseen. Veikkaanpa, että näillä kriteereille toimittaessa pelaajamassa vähenisi puoleen. Silloin myös se Keuruun Elviskin, joka on koulun paras jaliksen pelaaja ja urheilija ylipäätään, ei ainakaan päädy jalkapallon pariin missään vaiheessa.

Onko sitten parempi keskittää resurssit kapeammalle sektorille ylipäätään näin pienessä maassa kuin Suomi vai tuottaako suurempi massa täällä kuitenkin enemmän lahjakkuuksia esimerkiksi maajoukkueisiin? Joka tapauksessa taloudelliset resurssit jalkapallossa tulevat täällä aina, tai ainakin seuraavat 15 vuotta, olemaan jäljessä varsinaisia jalkapallomaita. Miten siis houkutella tai tuottaa tänne huippuvalmennusta; se on aika olennainen kysymys tässä paletissa.


Vanhemmat ja hyvä valmennus

Olen nähnyt vanhempien hoitamaa valmennusta, sekä varsinaisten lajivalmentajien hoitamaa valmennusta. Kummassakin olen törmännyt hyviin ja heikompiin tapauksiin. Kun valmentaja on hyvä, vanhempana haluaakin vain kannustaa ja tukea niin lastaan kuin valmentajaakin. Kun valmennus on puutteellista, on vaikea pysyä passiivisena sivussa.

Hyvässä valmennuksessa jokainen pelaaja tietää, mitä hänen pitää erityisesti kulloinkin harjoitella ja miten ja mitä erityisongelmia hänellä on. Hyvässä valmennuksessa on myös kivaa, eivätkä harjoitukset muodostu puiseviksi.

Tarkoituksena ei ole johdattaa 10-vuotiaita huippu-urheilijauraputkeen vaan kohtuupanoksella kartuttaa taitoja ja tehdä pelistä vielä kivempaa. Jokaisen pelaajan pitäisi tuntea yksilöllinen haaste; kaikkien ei voi olettaa olevan samalla tasolla.

Lisäksi minusta on yhtä tärkeää kehittää joukkuetta kuin yksilöitä. Viime kädessä pelaajille taitojen kehittyminen ei tuota samanlaista tyydytystä kuin joukkueen menestys, johon on voinut omalla panoksellaan vaikuttaa.


Terveisiä TuTuun

Terveisiä vaan TuTuun. Olen paimentanut porukkaa, joka ei todennäköisesti millään urheilullisella kriteerillä pärjäisi joukkueellenne. Omaan kokemuspiiriini on kuulunut, että isät ja äidit kävivät SPL ohjelman mukaisia D-tason valmentajakoulutuksia, joihin seura kannusti. Koulutus ei kuitenkaan korvannut vanhemmilta puuttuvaa jalkapallotaustaa. Kun samaan aikaan seuran puolelta ei ollut todellista hands on -ohjausta ikäluokkakohtaisista asioista, paketti repesi käsiin isommille kentille siirryttäessä eli poikien tullessa noin 12v ikään.

Ongelma on siinä, että ilman jkl laadunvarmistusta touhu perustuu puhtaaseen sattumaan. Tätä ei 6-8v ikäistä lasta seuraan tuova vanhempi yleensä tiedä ja ikävä yllätys valkenee vasta muutamassa vuodessa. Yleensä optimismin varassa vielä mennään kausi-pari eteenpäin. Harva perhe nimittäin Suomessa lähtee siitä, että lapsesta tulee jalkapalloammattilainen, ja vie tämän suoraan huippuseuraan, (jollaisessa kuitenkin on suurin todennäköisyys saada osaavaa valmennusta).

Yritän sanoa: jos ammattivalmennusta tuettaisiin enemmän ja seurat siihen nykyistä enemmän panostaisivat, pysyisi jalkapalloharrastajien ikäpyramidin pohja leveänä pidempään, seuratoiminta olisi vakaampaa ja lajikulttuurikin ehkä vähitellen kehittyisi.


pienissä seuroissa

pienissä seuroissa (1joukkue/ikäluokka) ehdottomasti
suosia ammatti valmentajia yhdelle valmentajalle useampi
joukkue hoidettavaksi niin valmenja saisi siitä semmoisen
korvauksen että pystyisi tekemään sitä täysipäiväisesti.


Kirjoita uusi kommentti

Tämän kentän sisältöä ei näytetä julkisesti.
  • Rivit ja kappaleet päätetään automaattisesti.
  • Www-osoitteet ja email-osoitteet muutetaan automaattisesti linkeiksi.

Lisätietoa muotoiluasetuksista